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摘要：世乒赛在23年后回到历史悠久的多特蒙德，东道主在男团比赛中杀入决赛，尽管最后负于中国，但也算为竞技实力日渐衰落的欧洲乒乓球(微博)留住一点血脉。发展一项运动的最根本是发展其职业联赛，而作为乒乓球大国，中国开设乒超联赛起步于1995年，距今不到10年的光景。

　　世乒赛在23年后回到历史悠久的多特蒙德，东道主在男团比赛中杀入决赛，尽管最后负于中国，但也算为竞技实力日渐衰落的欧洲乒乓球留住一点血脉。发展一项运动的最根本是发展其职业联赛，而作为乒乓球大国，中国开设乒超联赛起步于1995年，距今不到10年的光景。

中国乒乓球能在任何世界大赛上击败德国，但在组织职业联赛上，还需向对手取经。德国乒乓球联赛始于1966年，被誉为是目前世界上开展得最完善的乒乓球职业联赛，中德联赛职业化的差距不仅在于那29年的历史，而更多在于职业化的理念和方法。

　　赛制

　　有样学样，造就规范化

　　上世纪80年代中后期，中国有众多乒乓名人登陆欧洲最火爆的德国联赛，包括曹燕华(微博)、施之皓，郭跃华(微博)、杨建华等人，分散在格伦藻、罗特林根和于利希等地。上世纪90年代更是德国联赛的鼎盛时期，来德国打球的中国选手也最多，基本上每个俱乐部都有中国人，格伦藻最多时就曾有四名中国选手同时服役，即马文革、陈志斌、王学新和孟庆宇，堪称德甲(微博)一景。

　　“除了历史悠久，德国的联赛制度更规范，比赛也更频繁。”目前在德国打球的欧洲一姐吴佳多介绍，德国联赛从每年8月份到次年3月，赛期达半年多，球员除去打公开赛及世乒赛这类大赛的时间，平均每周有一场比赛，“这跟中国联赛只有三个月不一样，国内基本是以训备赛，这里是以赛代练。”

　　乒乓球在德国并不算是最流行的运动，来自德国的美国队教练费斯就称，在德国，乒乓球的地位大概只能排到第七、八位 ( 台灣可能連七八位都排不到... ><　）　。

不过，由于同地区有足球、篮球、冰球等热门项目发展成熟的职业联赛为参照，德国乒乓球联赛从一开始就相当规范化。目前的德国联赛分为男子甲乙级、女子甲乙级，此外还有职业乒乓球联盟主办的联盟杯赛事。

男子甲级联赛共10支球队，女子甲级有9支，乙级联赛分为南北两个半区，每个半区都有10支队伍参赛。每个赛季，甲乙级球队之间都执行严格的升降级制度。

　　与德国国家队的状况相似，德国联赛也重男轻女，各级别联赛中，只有男子甲级联赛才是真正意义的职业联赛，连女子甲级也只是半职业，而乙级联赛都是业余联赛。

“平常训练都是自己安排，到了比赛日也不像国内那样统一安排去客场，我们都自己开车去比赛，比完了自己回家。”吴佳多表示，德国联赛最职业化的体现是球员每周都必须为俱乐部“打工”，“就跟其他人去上班一样，不都是自己开车的吗？”

　　架构

　　各司其职，乒协被架空

　　管理德国联赛的是德国乒协和欧洲职业乒乓球联盟，但与中国乒超联赛最大的不同，是德国乒协并不直接参与俱乐部的管理，俱乐部每年只需向乒协交纳三万欧元的注册费用，德国联赛则交由职业乒乓球联盟作为联赛的“权力机关”，这与风靡世界的欧洲足球联赛机制相似。

职业乒乓球联盟共负责管理一万多个注册俱乐部和七万多名运动员，而德国乒协旗下也注册成立了专门的乒乓球市场部门，负责一切乒乓球的市场推广和接洽赞助合作等事务。

　　同时，德国乒协也不能像中国乒协一样坐享其成，等待体校、市队、省队层层选拔把精英送到国家队来，他们每年还要自上而下组织地区性的小型乒乓球赛，直接从普通中学发掘选拔有培养前途的青少年人才。

　　赞助

　　多多益善，无排他协议

　　“对于俱乐部来说，它的投资人是最重要的。”曾在德国打球、后又成为乒球俱乐部经理人的前国球手杨建华介绍，德国乒乓球的发展在于爱好者的大力支持，俱乐部的牵头人多为乒乓球发烧友，德国政府也有税收减免政策来鼓励投资体育事业的企业和个人。

　　“当然，赞助和出卖冠名权才是最重要的生财之道。”跟篮球、足球不同，在乒乓球领域，不存在着诸如“阿迪达斯赞助的国家队不准穿耐克鞋”这样的垄断问题。

德国乒协要尽可能多拉赞助，而多数乒乓球专业器材生产制造厂商也不介意自己的产品、L O G O跟竞争对手的产品、商标并排出现在德国乒协的赞助商目录里，德国乒协目前有16家官方赞助合作伙伴，其中同属专业乒乓球器材的生产商就有11个。(来源：南方都市报 南都网)

　　俱乐部的情况同样如此，乒乓球从某一家赞助商得到的赞助金额有限，没有一家企业会为乒乓球提供价值百万哪怕是几十万欧元的赞助，为保证生存，俱乐部必须尽一切力量多拉赞助，“所以德国俱乐部的球衣大多相当花哨，巴掌大的地方通常就有十几个广告。

”杨建华说。德国许多著名的体育联合会俱乐部都有下设的乒乓球队，如云达不来梅、汉堡H SV、BV B多特蒙德和柏林赫塔，这些俱乐部会因为与主联合会的依附关系无法出售冠名权，从而损失了一笔可观的收入。

　　球迷

　　比赛红火，上座率平平

　　包括施之皓在内的许多曾在德国打过球的圈中人都感叹，德国乒乓球的专业水平虽不如中国，但这项运动在德国普及率却不比中国低。在德国，几乎家家户户都有自己的乒乓球桌，哪怕是大学生宿舍里，每栋宿舍的地下室里也会配备一两张乒乓球台。多特蒙德世乒赛上，威斯特法伦体育馆人气最旺的区域不是球馆内，而是场外专设的青少年乒乓球体验区。

　　不过，乒乓球对德国人来说只是一种和长跑、自行车一样的健身和锻炼方式，爱好者不少，观众则不一定多。跟世界大多数国家一样，乒乓球项目的局限性导致了比赛上座率不高，伴随而来的是电视转播权无法售出转化为盈利。据统计，哪怕是拥有德国之星波尔(微博)的杜塞尔多夫俱乐部，平均一个赛季的入场观众总数也仅1万多人，这在德国联赛已算是“火爆”的球市。

　　德国的乒乓球俱乐部主场多设在可容纳几百至一千人左右的小场馆，所以尽管统计数字看上去并不庞大，但许多比赛还基本能办得热热闹闹。

“德国有相当成熟的球迷俱乐部管理和维护球员和球迷之间的关系，每场比赛后，都会有十五分钟左右的球员球迷互动时间，主场还会有赛后宴会，提供给球员和球迷进一步交流的平台。”杨建华介绍。

与吴佳多同为德国国手的海外兵团成员孙祯琦，她所加盟的俱乐部叫T T G宾根，那是一个距离法兰克福约45分钟车程的小城镇，“因为地方比较小，民众平常都没有太多的消遣，所以到比赛日都会有挺多人来看。”孙祯琦说。

　　隐忧

　　收入不高，好球员分流

　　一项联赛的职业化还体现在俱乐部对球员商业价值的开发上，德国联赛中，一些明星级球员可以有个人的赞助商，波尔之所以在德国一呼百应，除了因为他成绩突出，更缘于他俊朗的形象为他和俱乐部带来了众多广告。

　　与商业化的开发相辅相承的就是自由球员制度，在这种制度下，球员隶属于自己的俱乐部，工资和奖金与比赛的输赢有直接的关系。自由球员制度建立在市场经济的基础上，所以只要大的经济环境运转正常，球员又能保持一个良好的竞技状态，俱乐部不会轻易终止合同，这使得不少技术型选手都能充分延长运动寿命，也给许多预备退役的运动员提供新的平台和出路。

　　乒乓球运动员的收入水平在德国虽然略高于普通劳动者，但跟足球、赛车、冰球甚至并不怎么受德国人重视的篮球运动员收入根本就不能相比。费斯透露，在德国打联赛，最好的男选手收入能达到六七万欧元，但半职业的女子联赛会有一定差距。乒乓球在德国只是一种兴趣爱好，终究不能成为谋生的手段，许多青少年一般都在上小学、中学时打乒乓球，毕业之后便告一段落。

　　纯粹论收入，德国联赛与周边的荷兰、法国、西班牙等欧洲联赛差距不大，而在中国乒超联赛诞生后，包括波尔、苏斯，甚至老将施拉格等欧洲名将都曾试图出走，到竞技水平更高的联赛中历练，“世界第一大联赛”由此被搁到了一个尴尬的位置。德国人的忧患意识很强，在此次世乒赛期间，德国乒协和州一级乒协就多次探讨一个相同的话题：在新兴联赛的冲击下，高水平的德国职业联赛要如何吸引与之水平相当的球员。(南都特派记者丁淑莹 发自多特蒙德)

　　旁论

　　管办分离，乒超应做表率

　　去年年底，在中国足球反赌扫黑的大背景下，中国体育总局副局长蔡振华对媒体正式表态：中国足球职业联赛管办分离的改革正在稳妥起步。至此，这一在中国足球界喧嚣多年的话题，总算有了点眉目。

　　管办分离的最大好处在于联赛管理的规范化，而体育总局对于管办是否分离的主要考量，在于联赛所取得的商业利益如何分配。其实，中国体育界需要管办分离的，又岂止足球一项？中国足球积弊多年，即使药到，未必病除，对于出身乒乓球界的蔡振华来说，管办分离，不妨先拿乒超一试。

　　从南都前线记者的采访可以看出，德国乒乓球联赛虽好，但目前实难为乒超所效仿。原因和国内其他联赛遇到的改革壁垒一样，唯“体制”二字而已。现行体制下，中国运动员的所有权在各省市体育局，国手的商业价值归体育总局。仅这两点，就注定了中国的俱乐部玩乒超只能是赔本赚吆喝、花钱做广告而已。而且，中国乒协政策一年一变，对于俱乐部的掣肘甚多。这些都和真正的职业化相去甚远。

　　对体育总局来说，最大的政绩是成绩，而中国乒乓球与中国足球最大的不同恰恰就在于成绩。拿乒超作为管办分离的试验品，最主要的好处是，不论联赛怎么折腾，以中国队的雄厚实力，都难以影响在世界上争金夺银的大局。同时，管办分离又可以实现联赛商业利益的最大化，或将改变乒超半死不活的尴尬现状。只要蛋糕做大了，不愁没法分。