新华社山东济宁８月７日体育专电 题：双色球展现乒乓球魅力 打造世界顶级职业联赛——访国家体育总局乒羽中心主任刘晓农
新华社记者苏斌 吴书光
２０１４中国乒乓球俱乐部超级联赛总决赛７日在山东济宁微山县拉开大幕。与顶级球手精彩比拼同样吸引人的，还有首次在正式比赛中采用的橙、白双色球。选择在该赛事中推出双色球有何考虑？未来的乒超联赛将何去何从？赛事期间，国家体育总局乒羽中心主任刘晓农在接受采访时谈了自己的看法。
（小标题）双色球展现乒乓球魅力
本次乒超联赛总决赛进行了多方面改革，赛制由之前的主客场制改为赛会制，此外在世界上第一次在比赛中启用双色塑料球。东京世乒赛期间，中国乒协就在国际乒联代表大会上提出方案，号召全世界研究双色球，得到了多数与会人员的支持。
“换了塑料球后，比原来的球容易碎 ( 啊 ! ) ，但这样做的目的是为了宣传乒乓球，让更多球迷了解乒乓球自身的特点和魅力，能够看清旋转，”刘晓农说。他同时介绍，目前还在就双色球的旋转次数进行研究。
与往年不同的是，今年的乒超联赛没有主冠名赞助商，外界认为这是乒超联赛职业化程度较低的一个标志，并称之为“裸奔”。在刘晓农看来，首先要从自身找原因，这种情况正是促使乒超联赛不断改革的动力。
“任何一个改革都要承担着很大的风险。乒超联赛在自身职业化方面还存在着很多问题，包括核心利益方面，我们在这个赛季以前就在研究乒乓球的改革，争取在下赛季有所改变，让联赛更加职业化和商业化，吸引更多球迷，”刘晓农说。
（小标题）打造世界顶级职业联赛
一个完美的乒超联赛运营模式应该是什么样的？刘晓农给出了自己的答案：打造世界最好的职业联赛。
“乒超联赛已经是世界上最好的乒乓球联赛，我们要做成世界顶级的职业联赛，向欧洲五大联赛、美国四大职业联盟以及Ｆ１看齐，这是我们的目标，”刘晓农说。
在刘晓农看来，乒超联赛未来的改革主要有三个方面：一是商业模式，像如今由中国乒协一家来办的模式肯定是不行的，职业化要有盈利的模式，要把资本带进来；二是竞赛模式，看看团体赛的主客场赛制是否符合乒乓球的发展；第三就是赛事的宣传和推广。
既然要打造职业化联赛，应当实现国家队、俱乐部、运动员以及观众等各方面的多赢。刘晓农认为，就目前的联赛运营模式来看，投资人一方所得到的回报较少。不过他也同时强调，并不能够完全按照投入与产出进行考量，因为很多可能是无形收益。
“欧洲五大联赛的盈利球队并不多，但很多人依然愿意购买股权，这是因为其中有难以估算的盈利，”刘晓农说，“未来要看商业模式怎样去制定，把投资人放在一个商业模式中，很多决策由投资人去决定，这不是说把现有利益分一块给他们，而是把他们吸引进来去决策，他们自然会考虑自身的利益，未来将由多方来决定乒超联赛的走向。”
（小标题）积极参与全民健身
８月８日是全民健身日。正值乒超联赛总决赛期间，中国乒协将举办全民健身日活动，由秦志戬、李隼等国家队教练员以及张继科、李晓霞等名将与２０００余名乒乓球爱好者进行互动，同日还将在历史文化名城大同举行会员联赛。
为提高全民健身比赛的科学性、趣味性、参与性，中国乒乓球协会特推出积分赛，用积分来评估一名乒乓球选手的水平，日后还有望引入段位制。中国乒协全民健身赛事的唯一官方网站——全民乒乓网也于近日全新上线。
刘晓农称，中国乒协会员联赛举办至今已有十四、五年，这在其他项目中是较为少见的。“在全民健身方面要做得更加贴近老百姓，每个人有积分，就会增加他们的兴趣，这个相比其他项目或许更上一层，”他说。
刘晓农介绍说，在老年人方面还需要有一个赛事去填补，这也体现出了乒乓球项目自身的特点。在目前的会员联赛之外，未来有望举行类似于世界元老乒乓球锦标赛的老年人乒乓球赛。（完）
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